全台第一間「轉型」的大學，就亂搞？位於屏東的永達技術學院，於去年七月無預警停辦後，近百位教職員遭欠薪且失業、數百名學生遭強迫轉學或失學，引起諸多糾紛。如今，政府可能縱容這不良紀錄累累的永達董事會，將高達15億元的永達校產，假公益之名，「轉型」為一個他們稱為「台一天賞村」的拼裝怪物（計畫內容）？
6月16日上午，高教工會與永達教師將出面召開記者會，揭穿永達轉型「台一天賞村」的荒謬與不當。出席人士質疑：「台一天賞村」計畫漏洞百出，巧立名目把大學資產挪用為「宣道創業中心」、「庇護安養樂園」、「傑人國際村」、「雙福創業村」，只是為了繼續握有龐大的校產利益。根據其轉型計畫書宣稱：永達麟洛校區仍有校地7.7公頃，11棟大學建築；仁武校區有校地8公頃之大（頁5）。而根據永達技術學院102學年度經會計師查核的財務報表，永達學校總資產於2014年7月31日退場時，仍高達15億5513萬元。
握有這筆鉅額校產的永達董事會，將師生趕走後，沒有付出任何責任，也不願償還高達上億的欠薪，頻頻動轉型校產的腦筋。這種大學轉型美其名是改為「公益事業」，實際上是把原來的公共校產，轉變為能一再收費賺錢的「社福產業」或「宗教產業」，有太多上下其手的空間，主管機關絕不該容許！
前永達教師也站出來批評：永達這一群積欠教職員上億薪資、內鬥頻頻、致校務發展於不顧、無預警停辦學校、恣意將全數師生趕走、還濫訴控告異議教師的私校董事們，把一所好好的大學都辦倒了，憑什麼還來要辦社福事業或宗教事業？他們有何社福專業、有何社會公信力？他們憑什麼把師生與政府積累而成的教育資源，轉化為個人能恣意操控的「公益」或「宗教」事業？主管機關與地方政府竟還縱容這種計畫，是否已與其相互勾結？
具體觀之，永達企圖轉型為「台一天賞村」，至少有下述具體問題：
（一）巧立名目、胡亂拼湊的「台一天賞村」
永達董事會並無轉型計畫內容中的相關社福專業，其找來的「校長」吳英明，曾任高雄市副市長、空中大學校長，也和社福事業無淵源。然而，卻巧立名目、憑空拼湊出了「台一天賞村」計畫，預定將推出12-14項之多、功能皆全然不同的園區機構。
轉型計劃書中，宣稱了「台一天賞村」的龐大架構：
（頁3）
（頁4）
如其所宣稱的，「台一天賞村」的事業開發，將包括庇護工坊、未來工坊、國際會館、無礙運動培能中心…。涉及的面向包括老人安養、原住民協助、盲人體驗、慢活休閒、身心障礙扶助、青年創業…（如上圖）。這些每一項都是一個專業社福組織都未必能夠妥當處理好的事業，如今全然沒有社福專業與經驗、反而有侵害師生權益不良紀錄的永達董事會，真能夠辦好這些社福事業嗎？還是反而是涉嫌假借社福公益之名，行繼續握有校產牟利之實？
（二）非營利變營利？捐資變投資？校產變私產？
再者，永達技術學院本為非營利的學校法人，也因此能獲取諸多政府補助、向台糖以低廉價格承租土地。然而，如今「轉型」後，竟然就大開「營利」空間？
雖然永達董事會巧立名目成立了「台一社會福利基金會」，但其同時也大舉與各類可分配利潤的組織（如所謂的「社會企業」）合作，進行「進駐發展」、「投資開發」與「合夥經營」。其於計畫書公開宣稱：
（頁3）
並且，「台一天賞村」預定設立的12項機構設施當中，就有8項經營模式列為「投資開發」（頁12）。若檢視其規劃內容，12項機構設施當中，有7-8項將要收取費用，僅有1項預定作為藝術展覽使用，可能不收取費用；其中有5項屬提供「營利組織」所承租或使用；僅有1項屬教育訓練事業（多元就業職涯發展學院）。
我們高度質疑：由政府補助、師生投入所凝聚而成的永達校產，將透過和這些以「社會企業」、「社會福利」之名的事業合作，而被掏空或圖利他方，甚至藉白手套將利益轉移至私人口袋之中。若真有心要興辦社福事業，又怎會專挑能夠「收費」的機構來營運？專找有機會「分配利潤」的單位來合作？
而且，在這「轉型」過程中，私校土地將自「教育用地」被轉為「社福用地」，接著未來更有可能再被轉為「住宅用地」或「商業用地」。背後巨大的利益，政府豈能夠形同幫兇、參與其中？為何不是將私校校產收歸公有，由政府統一規劃，回歸教育使用，或將各類收益用以回饋教育資源？
綜上所述，高教工會將公開呼籲：在永達董事會不願償還教職員欠薪，且解散董事會或全面改組，交出學校公產前，各界人士勿再與其有任何合作，社福界更別成其「漂白」的幫兇；各主管機關應否准永達董事會的「轉型」計畫，將校產改收歸政府機關統一規劃，使退場教育資源回歸公共教育使用，而非溢流為私人「假公益之名，行亂搞之實」的私產。
新聞聯絡人：
陳書涵（高教工會辦公室主任）0978-312775
賴福林（前永達技術學院教師）0931-785393