【大學快報408期】「2024高教工會組織共識營」順利舉行!

上週(1/25)我們舉辦了一場名為「2024高教工會組織共識營」的活動,得益於工會的夥伴們踴躍參與,這次活動順利完成。這場活動旨在促進工會會員間的交流,以及梳理工會過去多年來所做的努力及成果,讓會員可以更了解高教工會的運作及理念。更重要的是,對於工會的未竟之業,希望集思廣益,讓夥伴們一起思考如何突破現況。

在這次活動中,我們邀請到幾位夥伴分享自身經驗以及對於高教議題的看法。首先是亞太創意技術學院的黃惠芝老師,分享亞太是如何被財團在短短兩年內弄到勒令停辦。簡報中的照片觸目驚心,校園的各種財產被洗劫一空,從基本的電線、電腦,到昂貴的半導體相關設備,這些都是用學生的學費以及國家挹注的公共資源購買,卻在不肖財團的操作之下淪為廢鐵,校園成為空城。

私校退場問題層出不窮,雖然政府後知後覺的頒布〈私立高級中等以上學校退場條例〉,但其中卻刻意留有許多漏洞,造成師生權益受到侵害,也讓原屬於公眾的高教資源依然可能被轉為私產,或是用途背離公共利益。這是高教工會的夥伴們還需要一起努力的重要議題。

來自文化大學的職員翟敬宜、蔡梨敏,則分享了高教工會文化分部的成立過程,展現了即使是在大學校園內,勞工依然可以團結起來保障自己的權益。面對管理層的威權治理,勞工不但不用陷入恐懼而不敢發聲,反而應該加入工會。我們的文化分部召集人翟敬宜曾在2019年遭到不當解僱,就是威權統治的手段,但這種手段是法律所不允許。透過不當勞動行為裁決,確認了校方的解僱無效,必須恢復其工作權益。這不僅僅是個人的勝利,也是同一個職場中的勞工,乃至於工會運動的勝利。

高教工會文化分部的努力並不止於爭取自身權益,更近一步投入校內事務,成為校務會議代表進入大學的決策審議機構,提出各種改革及保障師生員權益的提案。關於透過校務會議改革大學治理這條個途徑,前東吳大學教師,現任教於中正大學的林瓊珠老師,也提供了寶貴的經驗。特別是東吳大學透過校務會議廢除「限年升等」的例子,顯示了「校園自治必須建立在校園民主」的重要性。

《勞基法》本應該是勞動者最基本的保障,是勞動條件的樓地板。但是在台灣的高等教育領域中卻有一群人,雖有教師的身份,卻不受到《教師法》的保障;身為勞動者,卻仍然被《勞基法》排除,成了「非勞非教」沒有法律保障的一群教師。高教工會辦公室主任陳書涵,以及兼任教師李林坡,帶著參與的夥伴回顧過去12年來,工會為爭取兼任教師權益所做的行動及倡議

事實上,自1993年最後一次公私校兼任教師鐘點費統一調整之後,到高教工會於2012年成立時,就已經凍漲了19年。由於高教工會的抗議,2014年時行政院終於核定公立大專院校調整鐘點費16%。但是!這時候教育部卻放任私立大專院校各自衡量財務狀況決定是否調漲鐘點費。這種放任差別待遇的做法,就導致了至今依然有近六成的私立大學,已經長達三十年沒有調整過兼任教師的鐘點費。而消除這種不合理的差別待遇,並爭取兼任教師完善的保障制度,是高教工會的重要工作之一,也期待有更多的夥伴加入一起努力。

曾參與過高教工會青年行動委員會的張郁,就讀臺北醫學大學時所見,校方對於校內公共空間的規劃偏向逐利及商業化,在世新大學社發所也遇到大學校園內的治理問題,特別是私立大學董事會家族化及缺乏透明監督引發的亂象。張郁從學生的視角,討論在高等教育的各種議題中,學生與教師所關心的部分有許多不同,看似是因為身份的不同而造成差異,但實際上多數的議題皆因為高教環境過度傾向績效導向而引起。另外,學生並不會把缺乏教育資源、排名不好的學校稱為「學店」,而是用來批評那些不視公共責任、不願被公共監督的學校。

圖:張郁製作

圖/張郁提供

最後,由高教工會組織部主任林柏儀分享在英國所見到的高等教育工會組織。在英國的高教領域有兩個主要的工會,University and College Union(UCU)以及The Public Service Union(UNISON)的高教部門。在嚴重受到新自由主義殘害的英國,工會依然堅持反對高教私有化、商品化,更反對非典型聘僱。有趣的是,在英國的大學裡,是存在工會專用的布告欄欄位,保障工會在校園中發展的合法權利。反觀台灣,教師直到2011年才能合法組織工會,但直到今日,教師的勞動權益依然受到各種不合理的打壓。在政府及利益團體的操作下,教師又被分化成數種不同的身分別,在社會保險及法規適用上皆有所不同,甚至是毫無保障。而非典型僱傭更是被濫用到極致,原本應該用於短期、特殊性、非常態教學工作的兼任教師、專案教師,被大量且長期的濫用,取代常態的專任教師。大學校方及政府是節省了眼前的成本,但卻傷害了師生的權益。長期來看,對於台灣的社會發展有嚴重的負面影響,即使是用功利主義的方式去思考,依然可以說是一種顢頇的行為。

感謝所有參與「2024高教工會組織共識營」的夥伴,是你們的參與和支持讓這次活動順利進行。我們將繼續一起努力、互相支持,為了改善台灣高等教育的環境團結起來。

由於活動反應熱烈,我們將繼續舉辦此類活動,讓參與的夥伴們可以有機會做更深化的討論。另外,工會也會針對各種議題舉行相關的座談活動,讓更多人可以參與高教工會的行動與倡議。請密切注意工會的網站,同時訂閱大學快報,以獲得更多有關高教工會的最新消息和活動資訊。

再次感謝大家的參與和支持!祝大家新年快樂!

台灣高等教育產業工會

「2024高教工會組織共識營」順利舉行!

上週(1/25)我們舉辦了一場名為「2024高教工會組織共識營」的活動,得益於工會的夥伴們踴躍參與,這次活動順利完成。這場活動旨在促進工會會員間的交流,以及梳理工會過去多年來所做的努力及成果,讓會員可以更了解高教工會的運作及理念。更重要的是,對於工會的未竟之業,希望集思廣益,讓夥伴們一起思考如何突破現況。

在這次活動中,我們邀請到幾位夥伴分享自身經驗以及對於高教議題的看法。首先是亞太創意技術學院的黃惠芝老師,分享亞太是如何被財團在短短兩年內弄到勒令停辦。簡報中的照片觸目驚心,校園的各種財產被洗劫一空,從基本的電線、電腦,到昂貴的半導體相關設備,這些都是用學生的學費以及國家挹注的公共資源購買,卻在不肖財團的操作之下淪為廢鐵,校園成為空城。

私校退場問題層出不窮,雖然政府後知後覺的頒布〈私立高級中等以上學校退場條例〉,但其中卻刻意留有許多漏洞,造成師生權益受到侵害,也讓原屬於公眾的高教資源依然可能被轉為私產,或是用途背離公共利益。這是高教工會的夥伴們還需要一起努力的重要議題。

來自文化大學的職員翟敬宜、蔡梨敏,則分享了高教工會文化分部的成立過程,展現了即使是在大學校園內,勞工依然可以團結起來保障自己的權益。面對管理層的威權治理,勞工不但不用陷入恐懼而不敢發聲,反而應該加入工會。我們的文化分部召集人翟敬宜曾在2019年遭到不當解僱,就是威權統治的手段,但這種手段是法律所不允許。透過不當勞動行為裁決,確認了校方的解僱無效,必須恢復其工作權益。這不僅僅是個人的勝利,也是同一個職場中的勞工,乃至於工會運動的勝利。

高教工會文化分部的努力並不止於爭取自身權益,更近一步投入校內事務,成為校務會議代表進入大學的決策審議機構,提出各種改革及保障師生員權益的提案。關於透過校務會議改革大學治理這條個途徑,前東吳大學教師,現任教於中正大學的林瓊珠老師,也提供了寶貴的經驗。特別是東吳大學透過校務會議廢除「限年升等」的例子,顯示了「校園自治必須建立在校園民主」的重要性。

《勞基法》本應該是勞動者最基本的保障,是勞動條件的樓地板。但是在台灣的高等教育領域中卻有一群人,雖有教師的身份,卻不受到《教師法》的保障;身為勞動者,卻仍然被《勞基法》排除,成了「非勞非教」沒有法律保障的一群教師。高教工會辦公室主任陳書涵,以及兼任教師李林坡,帶著參與的夥伴回顧過去12年來,工會為爭取兼任教師權益所做的行動及倡議

事實上,自1993年最後一次公私校兼任教師鐘點費統一調整之後,到高教工會於2012年成立時,就已經凍漲了19年。由於高教工會的抗議,2014年時行政院終於核定公立大專院校調整鐘點費16%。但是!這時候教育部卻放任私立大專院校各自衡量財務狀況決定是否調漲鐘點費。這種放任差別待遇的做法,就導致了至今依然有近六成的私立大學,已經長達三十年沒有調整過兼任教師的鐘點費。而消除這種不合理的差別待遇,並爭取兼任教師完善的保障制度,是高教工會的重要工作之一,也期待有更多的夥伴加入一起努力。

曾參與過高教工會青年行動委員會的張郁,就讀臺北醫學大學時所見,校方對於校內公共空間的規劃偏向逐利及商業化,在世新大學社發所也遇到大學校園內的治理問題,特別是私立大學董事會家族化及缺乏透明監督引發的亂象。張郁從學生的視角,討論在高等教育的各種議題中,學生與教師所關心的部分有許多不同,看似是因為身份的不同而造成差異,但實際上多數的議題皆因為高教環境過度傾向績效導向而引起。另外,學生並不會把缺乏教育資源、排名不好的學校稱為「學店」,而是用來批評那些不視公共責任、不願被公共監督的學校。

圖:張郁製作

圖/張郁提供

最後,由高教工會組織部主任林柏儀分享在英國所見到的高等教育工會組織。在英國的高教領域有兩個主要的工會,University and College Union(UCU)以及The Public Service Union(UNISON)的高教部門。在嚴重受到新自由主義殘害的英國,工會依然堅持反對高教私有化、商品化,更反對非典型聘僱。有趣的是,在英國的大學裡,是存在工會專用的布告欄欄位,保障工會在校園中發展的合法權利。反觀台灣,教師直到2011年才能合法組織工會,但直到今日,教師的勞動權益依然受到各種不合理的打壓。在政府及利益團體的操作下,教師又被分化成數種不同的身分別,在社會保險及法規適用上皆有所不同,甚至是毫無保障。而非典型僱傭更是被濫用到極致,原本應該用於短期、特殊性、非常態教學工作的兼任教師、專案教師,被大量且長期的濫用,取代常態的專任教師。大學校方及政府是節省了眼前的成本,但卻傷害了師生的權益。長期來看,對於台灣的社會發展有嚴重的負面影響,即使是用功利主義的方式去思考,依然可以說是一種顢頇的行為。

感謝所有參與「2024高教工會組織共識營」的夥伴,是你們的參與和支持讓這次活動順利進行。我們將繼續一起努力、互相支持,為了改善台灣高等教育的環境團結起來。

由於活動反應熱烈,我們將繼續舉辦此類活動,讓參與的夥伴們可以有機會做更深化的討論。另外,工會也會針對各種議題舉行相關的座談活動,讓更多人可以參與高教工會的行動與倡議。請密切注意工會的網站,同時訂閱大學快報,以獲得更多有關高教工會的最新消息和活動資訊。

再次感謝大家的參與和支持!祝大家新年快樂!

台灣高等教育產業工會

【2019.07.23新聞稿】 史上第一起大學違法解雇工會幹部爭議 文大推廣部違法打壓工會 不當勞動行為鐵證如山 要求勞動部儘速嚴懲 回復工會幹部工作權

長榮航空超過兩千名空服員罷工十七天,長榮資方至今尚未因主導工會事務與發起爭議行為為理由解雇工會幹部。豈料在高等教育下理應崇尚文明、法治的大學殿堂內,卻發生中國文化大學推廣教育部資方,為了一舉瓦解工會運作,竟然違法解雇工會分部召集人,而五位工會所推舉甫當選的勞資會議勞方代表,更有三人一併遭到資方解雇短短一個月內,遭到解雇的工會分部幹部包括了:召集人翟敬宜、副召集人李宛澍、副召集人蔡玉子(三人同時皆為6月10日由工會推派經全體推廣部員工票選為新任勞資會議勞方代表)大學本為非營利性質之財團法人,然而文大推廣教育部資方公然違法打壓工會、解雇工會幹部的不當勞動行為,手段之凶殘竟然更勝營利之私人企業!

 

高教工會文大分部自去年六月底成立以來,為了確保推廣教育部四百多位員工的勞動權益與工作權,不斷積極尋求與資方協商、以求安定人心,然而文大推廣部資方卻於今年二月起違反承諾,開始逼退、解雇員工,資方更將工會視為眼中釘,極盡所能地打壓工會,具體行徑包括(完整時序可參考表一):

 

(一)、在工作規則中推動浮濫增訂懲戒員工事由

文大推廣部資方為了進一步壓制工會活動並箝制員工言論,企圖在職場中營造高壓恐怖氛圍,主動要求在工作規則中的「員工懲處事由」增訂包含「挑撥離間製造是非」、「散布不實言論」、「工作態度不良」等充滿恣意性的種種罪名,此舉目的明顯為針對工會活動並限制員工發言。上述資方企圖濫增員工懲戒名目的作法,在6月21日的勞資會議中遭到了工會代表翟敬宜等人的強烈反對。

 

(二)、為了阻止工會所進行的問卷調查,於寄發問卷三小時內解雇工會分部正、副召集人,再發信致全體員工恐嚇阻止填寫。

由於自今年二月起資方違反承諾,恐嚇、逼退、解雇員工的行為越來越頻繁,工會分部為了更廣泛讓全體員工表達對資方主管(教育長)許惠峰之意見,共同討論設計了員工問卷調查。召集人翟敬宜於628日午間1203分以電子郵件方式發送「教育長施政週年滿意度」問卷調查,下午254分,工會召集人翟敬宜、副召集人李宛澍雙雙收到資方寄發「終止勞動契約通知」。當日下午3點35分,資方再以電子郵件寄發至全體推廣部員工,指稱「工會違反個資法」「非法調查」恐嚇員工不得填寫,工會原所欲完成之問卷因而停頓、胎死腹中。

 

(三)、寄發存證信函恐嚇提告工會幹部

當工會分部正副召集人雙雙遭到文大推廣部資方違法解雇後,7月8日高教工會與遭解雇之工會幹部前往教育部前陳情,要求教育部應立即著手調查推廣部明顯浮編之人事成本。過程中特別指出做出違法解雇的推廣部教育長許惠峰,自己打從接手教育長一職後,個人年薪增加至超過350萬元的水準,然而竟一手以「業務緊縮」為藉口解雇工會幹部,另一手卻大量進用新進員工。遭到違法解雇的工會分部召集人翟敬宜在陳情行動結束後一週內,卻接獲許惠峰個人名義所寄發之存證信函恐嚇,揚言針對高教工會與翟敬宜在陳情中揭露其個人薪資提出告訴。

 

(四)、指示意圖撤換工會幹部原排定之授課課程。

7月中旬,資方在違法解雇、寄發存證信函恐嚇後仍不滿意,教育長許惠峰竟然進一步指示,試圖要求將同時具有兼任教師身分的工會分部召集人翟敬宜原已排定的授課課程撤換,對工會幹部全面追殺之意圖昭然若揭。 

 

為了遏止文化大學推廣教育部資方此一違法打壓工會的惡質行徑,高教工會與遭到違法解雇的工會文大分部召集人翟敬宜同蔡晴羽律師,23日一同前往勞動部向不當勞動行為裁決委員會正式提起裁決申請,並在送交申請書前,於勞動部大門口前召開記者會,說明此一台灣高教史上第一宗校方違法解雇工會幹部案件的指標性意義。律師蔡晴羽亦將對社會大眾解釋並說明文化大學推廣部資方嚴重涉及不當勞動行為、打壓工會的具體事證,以及其已實際產生對工會發展所形成之寒蟬效應。

 

而也因為違法的文化大學推廣部校方(資方主管甚是身為法學院院長),上述打壓工會之意圖與行徑如此肆無忌憚,擔憂勞動部若未能即時撥亂反正、制止這樣明目張膽的不當勞動行為,恐怕將是對全台灣之資方最惡劣的負面示範。因此,今日上午勞動部前的記者會,除了從苗栗北上聲援的高教工會亞太技術學院分部老師們,還包括全國金融業工會聯合總會、全國教師工會總聯合會、台北市產業總工會、台北市醫師職業工會等工會,亦特別趕來聲援、團結相挺,共同嚴正呼籲勞動部:

 

應儘速嚴懲惡質資方,有效遏止資方報復性解雇工會幹部的不當勞動性為,務求在最短的時間內,還遭到違法解雇與打壓的工會幹部一個公道與正義!

 

 

表一、文大推廣教育部打壓工會、違法解雇工會幹部時間表

    

    

2018年6月底

 

【工會分部成立】 擔憂推廣教育部高層主管變動或將導致基層員工工作權受損,以文大推廣部教職員為主體組成的「高教工會文化大學分部」成立,推舉職員翟敬宜擔任工會分部召集人。開始積極尋求與資方針對勞動權益與保障工作權進行協商。

2018年10月

 

【首次協商】 工會幹部翟敬宜、李宛澍等,首次與推廣部最高主管-教育長許惠峰會談協商,會中許明確承諾不會裁員資遣。

2019年2月

 

【違反承諾】 資方違反承諾開始逼退、解雇員工。

2019年5月14日

 

【協商中解雇副召集人】 在工會分部與許惠峰最後一次定期例行會面協商,會議進行中分部副召集人蔡玉子接獲資方透過email發出之解雇通知。此後許惠峰即關閉與工會之協商管道。

2019年6月10日

 

【工會幹部全數當選勞資會議代表】 工會推舉翟敬宜、李宛澍、蔡玉子等五人參選應選五席之勞資會議勞方代表,公開積極拉票,尋求全體四百多位員工支持,五位工會候選人最終獲得近七成選票,全數當選。翟敬宜、李宛澍得票數分居一、二。

2019年6月21日

 

【資方試圖濫設懲處事由】 新任勞資會議勞方代表選出後首次勞資會議,為進一步壓制工會活動與箝制員工言論,資方提出在工作規則懲處事由增訂「散布不實言論」、「挑撥離間製造是非」、「工作態度不良」等罪名,會議中遭翟敬宜等工會代表強烈反對。

2019年6月28日

 

【解雇工會正副召集人、恐嚇阻止員工填寫問卷】 為更廣泛使推廣部全體員工表達對新任主管(許惠峰)意見,工會分部召集人翟敬宜於當日午休時間12點03分以電子郵件方式發送「教育長施政週年滿意度」問卷調查,當日下午2點54分,工會召集人翟敬宜、副召集人李宛澍雙雙收到資方寄發「終止勞動契約通知」。當日下午3點35分,資方再以電子郵件寄發至全體推廣部員工,指稱「工會違反個資法」「非法調查」恐嚇員工不得填寫,工會原所欲完成之問卷因而停頓、胎死腹中。

2019年7月17日

 

【存證信函恐嚇提告】 高教工會7月8日至教育部陳情,要求教育部對文大推廣部預決算人事成本浮報疑雲調查,批評許惠峰上任後年薪增加至350萬以上,卻一手解雇一手增加新進員工。17日,翟敬宜收到許惠峰本人發出之存證信函恐嚇、揚言提告。

2019年7月中旬

【指示撤換授課課程】 許惠峰再度指示要求撤換翟敬宜所開設之進修推廣課程。

 

 

【2019.07.23採訪通知】史上第一起大學違法解雇工會幹部爭議 工會向勞動部提起不當勞動行為裁決申請

長榮航空超過兩千名空服員罷工十七天,長榮資方至今尚未因主導工會事務與發起爭議行為為理由解雇工會幹部。然而萬萬沒想到,在高等教育理應崇尚文明、法治的殿堂內,卻發生中國文化大學推廣教育部資方,為了一舉瓦解工會運作,竟然違法解雇工會分部召集人翟敬宜,而五位工會所推舉甫當選的勞資會議勞方代表,更有三人一併遭解雇

文大推廣部資方公然違法打壓工會的不當勞動行為,手段凶殘更勝長榮,文大推廣部資方在大開殺戒解雇工會幹部後還不滿意,繼續追殺試圖將工會召集人早已正式排定的授課課程臨時拔除。

為了遏止文化大學推廣教育部資方此一違法打壓工會的惡質行徑,高教工會將於明(23)日上午與遭到違法解雇的工會文大分部幹部同蔡晴羽律師,一同前往勞動部向不當勞動行為裁決委員會正式提起裁決申請,並在送交申請書前,於勞動部大門口前召開記者會,說明此一台灣高教史上第一宗校方違法解雇工會幹部案件的指標性意義,對社會大眾公布文大推廣部資方打壓工會的具體手法與事證,同時呼籲勞動部儘速嚴懲惡質資方,儘速還遭解雇與打壓的工會幹部一個公道與正義!

(照片由攝影師隆隆所拍攝)

〔記者會〕

【時間】:2019年7月23日(二)上午十點

【地點】:勞動部大門口前(台北市中正區館前路77號)